Global Leadership
Till dig som är ledare vill vi förse med lättanvända, praktiska verktyg som hjälper dig och din grupp eller team framåt. Låt dig inspireras av enkla lösningar och metoder som du kan använda direkt i vardagen. Återkoppla gärna hur det går för dig!
Högt stresspåslag? Är det för mycket? Då är det lätt att glömma av de strategiska bitarna och reflektionerna som faktiskt för oss framåt. När vi är stressade kan det vara svårt att sortera uppgifterna i rätt ordning – att helt enkelt prioritera rätt. Här kommer mallen som hjälper till!
Skriv ut använd om och om igen. Dela med människor som du tror kan vara hjälpta av detta.
Lycka till!
Högt stresspåslag? Är det för mycket? Då är det lätt att glömma av de strategiska bitarna och reflektionerna som faktiskt för oss framåt. När vi är stressade kan det vara svårt att sortera uppgifterna i rätt ordning – att helt enkelt prioritera rätt. Här kommer mallen som hjälper till!
Skriv ut använd om och om igen. Dela med människor som du tror kan vara hjälpta av detta.
Lycka till!
En viktig ingrediens i kommunikation är att verkligen lyssna in vad som sägs, men om man inte vet vad man ska lyssna efter? Ta exemplet att du ska införa en förändring och vet inte riktigt hur detta ska tas emot. För att öka din förmåga att plocka upp signaler finns nu mallen som kan hjälpa dig. Ladda ner denna mall och jämför beteende hos kollegor med listans försvarssignaler. Kanske kan du nu märka sådant du inte tidigare såg fanns?
Det andra tipset för att använda mallen är att reflektera efter möten, med listan i handen, och fundera över om du mötte något av beteendena.
Ett tredje tips är att kolla av dig själv då och då!
Lycka till!!
En viktig ingrediens i kommunikation är att verkligen lyssna in vad som sägs, men om man inte vet vad man ska lyssna efter? Ta exemplet att du ska införa en förändring och vet inte riktigt hur detta ska tas emot. För att öka din förmåga att plocka upp signaler finns nu mallen som kan hjälpa dig. Ladda ner denna mall och jämför beteende hos kollegor med listans försvarssignaler. Kanske kan du nu märka sådant du inte tidigare såg fanns?
Det andra tipset för att använda mallen är att reflektera efter möten, med listan i handen, och fundera över om du mötte något av beteendena.
Ett tredje tips är att kolla av dig själv då och då!
Lycka till!!
En snabb mall för att se att alla teamets medlemmar är med på samma resa!
Era möten – går det snabbt och fort? Eller har det gått i stå – trögt som sirap? Har ni roligt? Är det produktivt? Vem är det som talar? Och hur fattas besluten?
Har du funderat på hur ni gör när ni fattar beslut på möten? Denna mall hjälper dig att reflektera kring era beslutsvägar och hur ni håller möten. Med fördel kan man titta på mallen innan, under och efter mötet, för att se till att få bästa möjliga resultat. Om alla på mötet har mallen tar ni ett gemensamt ansvar för att ha bra möten och fatta väl genomtänkta resultat.
Lycka till!
Era möten – går det snabbt och fort? Eller har det gått i stå – trögt som sirap? Har ni roligt? Är det produktivt? Vem är det som talar? Och hur fattas besluten?
Har du funderat på hur ni gör när ni fattar beslut på möten? Denna mall hjälper dig att reflektera kring era beslutsvägar och hur ni håller möten. Med fördel kan man titta på mallen innan, under och efter mötet, för att se till att få bästa möjliga resultat. Om alla på mötet har mallen tar ni ett gemensamt ansvar för att ha bra möten och fatta väl genomtänkta resultat.
Lycka till!
Mallen för att säkerställa att dina möten blir så effektiva som möjligt. Du gör en utvärdering, en reflektion, för att få bättre och mer effektiva möten.
En kanske lite ovanligare mall, men oväntat effektfull är Förväntningar & Farhågor.
För att lyckas nå ett mål behöver vi ha koll på själva resan dit. Vilka förväntningar finns från alla deltagare? Och vilka farhågor?
Grundtanken är att alltid plocka upp förväntningar och farhågor innan man sätter igång med en uppgift. Vi använder den när vi startar ett arbete med en grupp, men också när vi har interna möten.
Lycka till!
En kanske lite ovanligare mall, men oväntat effektfull är Förväntningar & Farhågor.
För att lyckas nå ett mål behöver vi ha koll på själva resan dit. Vilka förväntningar finns från alla deltagare? Och vilka farhågor?
Grundtanken är att alltid plocka upp förväntningar och farhågor innan man sätter igång med en uppgift. Vi använder den när vi startar ett arbete med en grupp, men också när vi har interna möten.
Lycka till!
Välkommen att ladda mer mallen på Förväntningar & Farhågor. Så användningsbar i alla möten, alla projekt och i alla grupperingar!
Att hinna med allt är svårt, så hur ska du prioritera? Vi använder verktyget Arbetshjulet för att fånga nuläget. Det ger en överblick över ditt arbetsliv just nu. Det hjälper dig att göra en strategisk plan över hur din målbild ska se ut framöver.
Efter en ledighet kan det vara bra att uppdatera sig på hur hjulet snurrar. Eller efter ett projektavslut. Kanske innan en förändring ska påbörjas? Ja, det är inte dumt att stoppa tån i vattnet för att känna av temperaturen.
Vi använder också denna när ett år har avslutats.
Lycka till!
Att hinna med allt är svårt, så hur ska du prioritera? Vi använder verktyget Arbetshjulet för att fånga nuläget. Det ger en överblick över ditt arbetsliv just nu. Det hjälper dig att göra en strategisk plan över hur din målbild ska se ut framöver.
Efter en ledighet kan det vara bra att uppdatera sig på hur hjulet snurrar. Eller efter ett projektavslut. Kanske innan en förändring ska påbörjas? Ja, det är inte dumt att stoppa tån i vattnet för att känna av temperaturen.
Vi använder också denna när ett år har avslutats.
Lycka till!
Välkommen att ladda mer mallen på Arbetshjulet. Slit på hjulet, det går alltid att ladda ner det igen.